ПЯТЬ  ЛЕТ – ТОЛЬКО ВПЕРЕД!

 

 

19 ноября 2009 года получило государственную регистрацию Некоммерческое партнерство «Саморегулируемая организация «Тверское объединение строителей». Позади пять лет активной плодотворной работы.

О прошлом, настоящем и будущем Тверского объединения строителей рассказывает президент Сардар АБДУЛЛАЕВ.

 

- Сардар Сулейманович, какой путь становления и развития прошло Тверское объединение строителей?

- Тверское объединение строителей создавалось непросто. Во многом по причине того, что Тверь расположена рядом с Москвой, и велась большая агитация, направленная на то, чтобы тверские строители не создавали собственную организацию, а влились в состав столичных объединений. Но мы не пошли по этому пути. К лету 2009 года у нас уже была создана инициативная группа, в которую вошли руководители крупных строительных организаций региона - Виктор Зверев, Игорь Савин, Валентин Чернышев, Юрий Сидоров, Владимир Фотелидзе, я, некоторые другие товарищи. Мы решили, что нам необходимо создавать свою, тверскую, саморегулируемую организацию и приступили к ее созданию.

Сначала мы полагали, что можно создать СРО на базе Тверского союза строителей, но оказалось, что делать этого нельзя. Тогда мы зарегистрировали новую организацию. Учредителями выступили 34 строительные организации.  

Чтобы получить статус СРО и регистрацию в органах Ростехнадзора, необходимо было 100 организаций-членов и 30 миллионов рублей компенсационного фонда. Первые взносы – и членские, и в фонд – внесли строительные компании ДИС+, СУ-15, Тверьагрострой. В сентябре 2009 года фонд составлял всего 15 млн рублей. Вскоре к нам присоединились дорожные организации, в чем очень помог президент дорожно-строительной Ассоциации Тверской области Владимир Георгиевич Шеин. Так мы собрали необходимый компенсационный фонд, а членов у нас уже было 134. Девятнадцатого ноября 2009 года мы зарегистрировали наше объединение. Этот день и стал днем рождения Тверского объединения строителей.

 

- Как президент НП СРО ТОС что вы считаете главным в деятельности некоммерческого партнерства?

- Когда происходило становление Некоммерческого партнерства, в первую очередь нам надо было обеспечить организации, вошедшие в состав Партнерства, правом работать – то есть выдать им свидетельства о допуске на выполнение видов работ. Без этих свидетельств они не имели права выполнять строительные работы. И мы энергично взялись за оформление необходимых документов.

 

 Это была очень большая работа. Помню, что даже перед самым новым годом, 31 декабря 2009 года, аппарат Партнерства работал, чтобы уже с 1 января 2010 года строители имели право на ведение деятельности в сфере строительства.

Затем произошло изменение законодательной базы, был принят новый Градостроительный кодекс, и нам приходилось проводить общие собрания, менять свидетельства. Первые три года мы занимались только организационной работой. Все это было очень важная, нужная нашим строительным организациям работа.

 

Второй этап нашей работы связан с повышением имиджа некоммерческого партнерства. Мы заключили соглашения о сотрудничестве с правительством Тверской области, с Законодательным собранием Тверской области, с Тверской городской думой, с администрацией города Твери и с рядом муниципальных образований. Соглашения также действуют с рядом федеральных структур.

 

Мы стали вникать в проблемы членов нашего партнерства. Частично мы сумели их решить, некоторые находятся в стадии решения. Свежий пример: двадцать с лишним лет считалось, что в Твери нельзя строить здания выше 27 метров. Благодаря работе нашего генерального директора Юрия Васильевича Серковского нам удалось доказать, что толкование нормативного документа, ограничивающего высотность зданий,  было неверным. В результате двадцать один ведущий специалист региона в сфере архитектуры и строительства поставили свои подписи над документом, который отменяет устаревшее толкование.

 

Сейчас мы изучаем возможности членов нашего Партнерства, особенно в свете предстоящей большой работы по капитальному ремонту многоквартирных домов. Многие строительные организации, члены СРО, готовы участвовать в конкурсах по капремонту.

Еще одно перспективное направление - через территорию области идет строительство высокоскоростной автодороги, там тоже очень крупные объемы работ, но и требования к исполнителям тоже серьезные. Согласно подписанному с правительством соглашению, предусматривается привлечение 30 процентов местных подрядных организаций.

Будем решать, кто может соответствовать предъявляемым требованиям, и тогда уже рекомендовать к участию.

То есть наша главная задача – максимальное содействие в обеспечении членов партнерства объемами работ.

 

- Ряды НП СРО непрерывно растут….

- В СРО уже сейчас состоит около 300 организаций. У нас очень серьезный подход – кто может быть членом партнерства, кто нет. Каждый год мы проводим проверки организаций  на предмет соответствия требованиям. Не секрет, что бывают такие строительные организации, у которых кроме карандаша и расчетного счета ничего нет – ни штатных работников, ни производственной базы, ни оборудования. С такими нам не по пути. Нам приходилось некоторые организации исключать из рядов Партнерства. Такой подход – строгие проверки – будет продолжаться и впредь. Мы не можем рисковать как репутацией, так и деньгами участников Партнерства.

Компенсационный фонд Партнерства в настоящее время приближается к 200 миллионов рублей. Согласно закону, мы отвечаем за каждого своего члена. Если кто-то из членов Партнерства в результате своей деятельности причинит ущерб, то мы в судебном порядке его обязаны возместить. Считаю отличным показателем тот факт, что за пять лет существования СРО мы не потратили из компенсационного фонда  ни копейки.

 

- С какими главными проблемами и трудностями сталкиваются тверские строители? Что мешает работе?

-  Главная проблема строителей и, наверное, не только тверских – недостаток объемов работ, что ведет к отсутствию стабильности в коллективе. Сегодня работа есть, завтра ее нет. В такой ситуации - когда нет уверенности в завтрашнем дне, когда не просматривается перспектива, сложно подготовить и удержать кадры.

Немного выручают различные государственные жилищные программы – по переселению из ветхого и аварийного жилья, по капитальному ремонту домов. Однако не все программы работают в полную силу. Отдельные руководители муниципальных образований слабо отстаивают интересы своих территорий, а значит, и жителей. Пример: в Осташковском районе должны были в этом году освоить на строительстве 300 миллионов рублей. Сейчас эта стройка под вопросом, причина – нечеткая позиция муниципалитета.

Свои предложения по развитию законодательной базы строительное сообщество вносит через Национальное объединение строителей (НОСтрой). Мы сейчас работаем, в частности, над усовершенствованием федерального закона № 44 о закупках, поскольку считаем, что для строителей в силу специфики строительной отрасли должен быть отдельный закон.

 

- Сардар Сулейманович, вы возглавляете НП СРО ТОС с момента его создания, вас переизбрали уже на третий срок. Что для вас самое важное в работе президента?

- Партнерство я возглавляю на общественной основе. В своей работе стараюсь быть максимально открытым для коллег по Партнерству, информировать обо всем происходящем членов коллегии. Все решения у нас принимаются коллегиально, очень демократично.

 

- Что вы считаете достижениями работы Партнерства?

- Я горжусь тем, что нам удалось поднять престиж работы строителя. Конкурсы профессионального мастерства в Твери не проводились со времен развала Советского Союза. А мы их возродили! Проводим конкурсы ежегодно, пять лет подряд, и число участников растет год от года. Я обещал, что победитель получит машину – и она обязательно будет, причем непременно новая. Другого быть не может – профессию строителя я считаю самой важной, самой уважаемой, самой престижной. Рад, что члены Партнерства мое мнение разделяют и поддерживают.

 

 - Какие вы видите пути развития Тверского объединения строителей?

- Полагаю, что развитие Партнерства будет продолжаться как количественное – рост рядов, так и качественное. А какие конкретно должны быть пути развития – решать членам Партнерства.

 

- Как будет проходить празднование юбилея?

- Празднование пятилетия Партнерства намечено на 10 декабря. На праздник тверских строителей мы пригласили руководителей области, крупных городов региона, федеральных органов власти, руководство НОСТРОЙ, и, разумеется, тверских строителей. Думаю, что это будет хорошая, очень теплая встреча добрых друзей, коллег. Нам есть о чем поговорить друг с другом, что обсудить. Это будет большой праздник тверских строителей.

 

беседовала

Марина ШАНДАРОВА