Юрий СИДОРОВ,
Директор ЗАО «Тверьстройтехкомплект»,
Член коллегии НП СРО ТОС
В доперестроечное время все мелкие и крупные организации и предприятия, в том числе и строительные, состояли в какой-либо профессиональной структуре. В то время были управления, тресты, главки, министерства, где можно было решить проблемы, получить помощь, консультации. А главное – по этой цепочке доводился план и реальные объемы работ на несколько лет вперед с гарантированным финансированием.
При наступивших рыночных отношениях все вышеперечисленное, увы, безвозвратно ушло. Каждая организация осталась один на один со своими проблемами. И это при жесточайшей конкуренции на рынке строительных работ, с сырыми, мягко говоря, действующими законами! Требовалась какая-то объединяющая на региональном уровне организация для решения накопившихся в профессиональной деятельности проблем.
В начале 2000-х годов инициативной группой, состоящей из авторитетных и известных руководителей строительных организаций Тверской области (А.А. Тягунов, С.С. Абдуллаев, В.А. Зверев, В.А. Шумов, В.В. Чернышов) был создан Тверской Союз строителей, действующий на общественных началах. Теперь тверские строители могли встречаться, делиться своими проблемами, коллективно поднимать перед властями всех уровней волнующие нас вопросы.
Несомненно, это был шаг вперед в формировании строительного сообщества.
Пять лет назад, согласно постановлению российского правительства о создании саморегулируемых организаций, СРО появилось и у нас, в Тверской области. Нынче в нашем НП СРО ТОС около 300 членов, и наше Партнерство по праву является одним из лучших в Российской Федерации. Да, сегодня на дворе очередной кризис, проблемы коснулись и нас, строителей: катастрофически малы годовые бюджеты на стройку, как региональные, так и муниципальные; значительно упал рынок жилья. Но мы видим, что исполнительная дирекция, коллегия СРО стараются помочь строителям, хотя возможностей реальной помощи в получении заказов у СРО фактически нет. Вот почему строителям в основном приходится решать свои проблемы своими силами.
Мы, руководство ЗАО «Тверьстройтехкомплект», никогда на дядю не надеялись. Как и большинству строительных организаций, хвастаться нам особенно нечем. Тем не менее, по итогам 2014 года думаем выйти на выполнение строительно-монтажных работ в пределах 400-45- млн рублей.
В нынешнем году мы сдаем из крупных объектов: отель «Оснабрюк» - третья очередь, два 10-этажных 2-подъездных дома из одиннадцати в жилом районе «Зеленый остров», а также ряд более мелких объектов.
В будущее смотрим с оптимизмом: на 2015 год имеем ряд переходящих объектов с пакетом договоров в пределах 250-300 млн. рублей, что составляет 60-70 процентов от наших реальных возможностей. С полным на то основанием полагаем, что кризисные ожидания в 2015 году наша организация должна успешно преодолеть.
Коллегам по профессиональному цеху желаем оптимизма, надежды и успехов в бизнесе, несмотря ни на что! Исполнительной дирекции под руководством опытного и профессионально грамотного Юрия Васильевича Серковского говорим: «Так держать на благо интересов тверских строителей и всей тверской земли!»